goodruhunters

1. С Предприятия Книгу 1с
2. С Предприятия Книгу Скачать Бесплатно

Красивые анимации архивом. ТОП-50 книг для библиотеки руководителя Мы подготовили подборку книг для руководителя, который должен многое знать и уметь. Самоорганизация, стратегическое планирование, управление проектами и людьми. Благодаря этим книгам вы узнаете, как геймифицировать бизнес-процессы и вдохновлять сотрудников на выдающиеся результаты, как добиваться устойчивого развития и вести свою компанию к успеху при любых условиях и обстоятельствах. Опыт великих 1. О корпоративной культуре «Zappos» пишут много, но почти всегда это фрагменты из одной книги.

Из этой книги. У Тони отлично получилось создать «вау-эффект», который является одним из принципов его бизнеса. Книга вдохновляет, заряжает, ошеломляет. В книге анализируется опыт компаний, осуществивших переход от хороших показателей к выдающимся, таких как: Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, Wells Fargo. Книга расскажет, как отказаться от бесконечной погони за прибылью и при этом создать лучшую компанию, стать лучшими в своем деле, предоставить своим клиентам уникальный опыт, создать потрясающее рабочее пространство для сотрудников. В основе книги — исследование CEO, которые при любых обстоятельствах опережали рынок не менее чем на 20% в долгосрочной перспективе. На основе многолетних исследований Коллинз и его коллега Мортен Хансен вывели принципы создания великого и устойчивого предприятия в наши непредсказуемые и насыщенные событиями времена.

Данная книга будет полезна также руководителям предприятий, сотрудникам финслужб и студентам, изучающим бухгалтерский учет. Гартвич «1С: Бухгалтерия 8 как на ладони». Учебник для тех, кто осваивает программу «1С:Бухгалтерия 8» и пытается разобраться в ведении компьютерного бухучета. Читая книгу, вы можете параллельно применять знания в работе с программой. Язык изложения прост и понятен, издание хорошо оформлено и богато иллюстрировано. В данном разделе вы найдете Книги: 1С Предприятие 7.7, 8.x. 1С Предприятие - это специализированная объектно-ориентированная система управления базами данных (СУБД), предназначенная для автоматизации деятельности предприятия. Особенно хорошо у нее получается автоматизировать учетные задачи: кадровый учет, расчет зарплаты, бухгалтерский учет, складской учет.

В рамках 6-летнего исследования под эгидой бизнес-школы Стэнфордского университета Коллинз и Поррас изучали выдающиеся компании-долгожители в непосредственном сравнении с их конкурентами, все время при этом задаваясь вопросом: «Что делает по-настоящему выдающиеся компании отличными от других?». Наполненная сотнями конкретных примеров, представленных в виде гармоничной модели практических концепций, доступных для применения руководителями и предпринимателями всех рангов, книга может служить блестящим руководством по построению организаций, которые способны процветать на протяжении всего ХХI века и далее. Эта книга — не просто блистательный рассказ «отца» автомобильной промышленности США о своей жизни, в ней запечатлен практический опыт основания небывалого по масштабам производства.

Эта книга позволит вам взглянуть изнутри на то, как Шеридан и его компания создали работу мечты и применили его методы у себя для создания вовлеченной в работу команды, которая будет выдавать блестящие и стабильные результаты. Авторы исследовали много компаний из разных индустрий — включая фармацевтику, финансы, авиацию, образование, государственные и некоммерческие структуры, здравоохранение — и выделили ключевые проблемы и вызовы, с которыми сталкивается любой бизнес при масштабировании. Они демонстрируют, как лучшие лидеры и их команды расширяют бизнес, сохраняя и распространяя свои установки и принципы. Геймификация бизнеса 10.

Из книги вы узнаете, как многие компании уже успешно применяют игровое мышление на практике и как за шесть последовательных шагов внедрить геймификацию в вашу работу и использовать ее в маркетинге, инновациях, мотивации сотрудников, улучшении своего продукта и во многих других сферах бизнеса. В книге описаны бизнес-стратегии крупнейших мировых компаний, таких как Nike, Microsoft, IBM, McDonald’s и многих других, которые уже сегодня применяют геймификационные технологии. Вовлеченность сотрудников и клиентов становится одним из главных конкурентных преимуществ, реализуемых без каких-либо затрат и приносящих ощутимые результаты.

Мотивация и развитие сотрудников 12. Из этой книги вы узнаете, как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и превращать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти время для собственного профессионального роста. Книга рассказывает, от чего зависит производительность персонала, как нанимать правильных сотрудников и стоит ли сразу же нагружать новичков работой, как ставить задачи и контролировать их выполнение. Это практическое руководство по найму, мотивации и удержанию сотрудников, которое поможет вам добиться потрясающих результатов и сделать людей вокруг себя счастливее. Книга объясняет, как добиться полного вовлечения всех сотрудников и их движения к общей цели. Последовательность, равенство и прозрачность информации приводятся в действие мощными механизмами, описываемыми автором. Эта вдохновляющая книга уже стала классикой.

Основываясь на психологии и последних разработках поведенческой экономики, примерах из опыта Google и небольших успешных компаний, Ласло Бок рассказывает, как создать компанию, в которой ценят и слушают сотрудников и в которой мечтают работать. Роберт Саттон в своей книге показывает, как изменить деструктивных представителей коллектива, расстаться с теми, кого изменить нельзя, как снизить вред для компании и наладить здоровые взаимоотношения в команде.

Авторы предлагают несколько видов обсуждений, которые повысят понимание сотрудниками их сильных и слабых сторон, обозначат направление движения вашей компании и отрасли в целом и в результате помогут выработать индивидуальные планы развития, актуальные именно сегодня. Это практичная и полезная книга о том, как закалить и укрепить свою компанию, воодушевить сотрудников и научиться обсуждать самые неприятные вопросы конструктивно и в команде. Управление проектами 20. Учебник по управлению проектами в форме фантастического романа.

Все принципы хорошего менеджмента описаны здесь в интересной и ненавязчивой форме. Если вы хотите прочесть только одну книгу по управлению проектами — прочтите эту. Первая часть этой книги позволит вам как заказчику описать бизнес-процессы компании и сформулировать точное ТЗ для внедрения системы управления проектами. Вторая часть даст исполнителю необходимые советы, как точно выполнить его.

Инновационный атлас, который предлагает четкую последовательность шагов от разработки и тестирования идеи до ее презентации, чек-листы для каждого этапа и инструменты для реализации. Вы узнаете, как вдохновить вашу команду на реализацию идеи и получить поддержку от разных отделов вашей компании, чтобы создавать уникальные продукты и услуги. Отечественный опыт 23. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. В книге практически нет теории — только практика и опыт российского руководителя, который делится с читателями своими идеями и кейсами на темы мотивации, лидерства, управления, поиска и найма сотрудников, формирования рабочей обстановки и правильного распорядка.

В этой книге руководители компании «Мосигра» делятся своим богатым опытом, рассказывают о пройденном пути, набитых шишках и победах. Эту книгу можно читать от начала до конца, можно ознакомиться лишь с разделами, которые вам интересны более всего, а можно открывать в любом месте и читать любую зарисовку. Эта книга учит искусству любви — любви к выступлениям и умению делиться с аудиторией своей энергетикой и черпать силы и радость в общении с ней.

О том, как слить в единое целое все составляющие презентации: структуру, драматургию, дизайн и технику выступления. Она о том, как добиваться от своих презентаций большего: больше эмоций, больше приключений, больше испытаний и больше результатов. Это краткие поучительные истории об отношениях с коллегами и клиентами, о предпринимательстве, рекламе и даже о нравственности — обо всем, что нужно знать хорошему продавцу, маркетологу, руководителю, а также любому, кто увлечен бизнесом и хочет сделать мир лучше. Управление в условиях кризиса и конкуренции 29.

Авторы предлагают подробные инструкции по выведению компании из состояния конкурентного стресса и созданию совершенно новой бизнес-модели. Один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес рассказывает о своей уникальной теории управления, которую сегодня применяют более 2000 компаний в 52 странах. Бен Хоровиц объективно анализирует проблемы, с которыми ежедневно сталкиваются лидеры, и предлагает решения, основанные на его опыте по развитию стартапов, управлению ими, продаже, консультированию и инвестировании в стартапы. Полезные рекомендации по внедрению инноваций, сохранению длительного успеха и финансовой стабильности в трудные времена, прогнозы и обзоры новинок в конкретных сферах бизнеса, инструменты совершенствования деятельности и поучительные кейсы — в этой книге есть все! Эта книга научит вас эффективно диагностировать «болезни» организации и «вылечить» их. Вы узнаете, как, используя внутреннюю энергию компании, можно самостоятельно вырабатывать четыре необходимых «витамина», чтобы сохранить здоровье компании надолго.

Ставя на одну ступень потребительский опыт и инновационное лидерство, Брайан Солис подробно объясняет, как повысить эффективность бизнеса и степень вовлеченности потребителей, а также достичь желаемых взаимоотношений между компанией и ее клиентами. Рекомендации гуру менеджмента Ицхака Адизеса по выживанию в кризис. Эта книга поможет вам сохранить всех ключевых людей, объединить команду и синхронизировать работу всех подсистем вашего бизнеса в непростые времена. Из этой книги вы узнаете, что изменения могут стать вашим секретным оружием и в них нет ничего сложного, что срывы в работе становятся стимуляторами роста и обучения, как гибкость сделает вас и вашу компанию устойчивыми перед лицом неопределенности и рисков, что чаще всего главным препятствием на пути к инновациям и позитивным изменениям становится страх — и эта книга поможет вам справиться с ним. Искусство управления 37. Вы найдете здесь блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления.

Эта книга — «библия» метода Адизеса. Книга для руководителей и менеджеров любого уровня о том, как научиться эффективно управлять командой и совместными усилиями решать любые задачи. О том, как работать вместе, удаленно, в любом помещении, в любом регионе, когда угодно и где угодно. О том, как начать свой бизнес. Если хотите — параллельно с основной работой. И обрести невиданную ранее степень свободы.

Вы и не подозревали, что бизнес может быть ТАКИМ. Авторы рассказывают читателям о техниках, инструментах и психологических установках, которыми пользуются дизайнеры, воплощая свои идеи. Благодаря пошаговой инструкции вы научитесь грамотно вести проект — с нуля до выпуска конечного продукта. Эта книга — одновременно и краткий план повышения эффективности работы руководителя организации, и практическое руководство по управлению самим собой во имя достижения высоких целей. Эта прорывная книга, основанная на серьезном 10-летнем исследовании, поможет вам создать в компании сильную корпоративную культуру, даже если изначально та была агрессивной и разрушительной. Вы узнаете, почему некоторые выдающиеся лидеры терпят поражение, попадая в новую среду, а некоторые оказываются сильнее, чем казалось.

Ответ кроется во взаимоотношениях между лидером и корпоративным «племенем». Это сборник универсальных карьерных советов для менеджеров всех уровней о том, как занять нужное место в новой системе взаимоотношений — сформировать свою команду, создать коалиции, найти консультантов и советников. Книга полна примеров и убедительных аргументов опытного исследователя, преподавателя и консультанта; ее можно назвать практической инструкцией для любого, кто занимает руководящую должность и, следовательно, обязан мыслить и действовать стратегически. Книга содержит простые практические рекомендации, выполняя которые, можно научиться лучше понимать и поддерживать людей, распознавать их мотивацию и способы принятия решений, повысить эффективность работы команды.

Эта книга — бизнес-роман, основанный на опыте Денниса Бакке, в котором он показывает, как делегирование решений людям, которые находятся «в поле», может изменить вашу компанию. Будучи студентом Гарвардской бизнес-школы, Бакке принимал сотни решений, используя кейс-метод, и понял две вещи: принятие решений — лучший способ развивать людей; и это не должно заканчиваться в бизнес-школе. Он распределил принятие решений по всей своей организации, полностью вовлекая людей в процесс на всех уровнях. Сегодня Бакке дает тысячам людей возможность принимать решения, которые действительно имеют значение. В этой книге двое выдающихся менеджеров раскрывают суть стратегии, объясняя, для чего она предназначена, как происходит процесс ее создания, почему стратегия необходима и как воплотить ее в жизнь. Эта книга научит вас генерировать отличные идеи, мыслить нестандартно и находить неординарные решения проблем.

Примеры творческих прорывов из истории, изменивших наш мир, вдохновят вас на практическое применение этих методов и помогут вам активизировать ваше творческое «я». Подход Ицхака Адизеса к управлению — это не только теория жизненных циклов и широко известная идея о ролях-«витаминах».

Это целостная система для реорганизации компаний и повышения их эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Большухина И.С. Экономика предприятия Ульяновск: УлГТУ, 2007 АННОТАЦИЯ Пособие предназначено для проведения лекционных занятий со студентами днев ного, вечернего, заочного обучения экономических и технических специальностей вузов, колледжей, а также организации функционирования предпринимательской деятельности и отработки экономических механизмов управления деятельностью при обучении предпринимателей, менеджеров, желающих организовать свое дело (предпринимательскую деятельность). Пособие может быть использовано на курсах повышения квалификации руководителей предприятий, организаций, при подготовке конкурсных управляющих, подготовке специалистов по программе «Экстернат» и выполнения курсовых работ по дисциплинам «Экономика и организация предприятия» и «Организация управления предприятием». Учебно-методическое пособие является электронной версией книги: Большухина И.С. Экономика предприятия: учебное пособие/ Под общ.ред. – Ульяновск: УлГТУ, 2007.

Ark survival evolved через торрент 32 bit free. ОГЛАВЛЕНИЕ 1. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК СУБЪЕКТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 1.1.

Основные понятия 1.2. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности 1.3.

Внутренняя и внешняя среда предприятия 2. РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 2.1. Основные и оборотные средства предприятия 2.2. Трудовые ресурсы предприятия 2.3. Финансовые ресурсы предприятия. Капитал и имущество предприятия 3.

ПРОДУКЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 3.1. Производственная мощность и программа предприятия 3.2. Качество и конкурентоспособность продукции 3.3. Управление затратами на предприятии 3.4.

Себестоимость продукции 3.5. Ценовая политика предприятия 3.6. Прибыль предприятия 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА 4.1.

Производственный процесс и принципы его организации 4.2. Производственная структура предприятия 4.3. Типы производства 5. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 5.1. Планирование деятельности предприятия 5.2.

Бизнес-планирование 5.3. Информационные ресурсы и их роль в управлении предприятием 5.4. Аналитическая деятельность на предприятии 5.5. Учет и контроль на предприятии 5.6. Налогообложение предприятий 6.

С Предприятия Книгу 1с

ОРГАНИЗАЦИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 6.1. Инновационная деятельность предприятия 6.2. Инвестиционная деятельность предприятия Библиографический список ВВЕДЕНИЕ Учебное пособие предназначено для проведения лекционных занятий со студентами дневного, вечернего, заочного обучения экономических и технических специальностей вузов, колледжей, а также моделирования бизнес-плана на начальном этапе процесса становления, организации функционирования предпринимательской деятельности и отработки экономических механизмов управления деятельностью при обучении менеджеров, предпринимателей, желающих организовать свое дело. Изменения в формах собственности, в экономических отношениях между предприятиями и государством, изменения роли государства в движении ресурсов и результатов экономической деятельности, обуславливают рассмотрение в первую очередь места предприятия в системе народного хозяйства.

Если раньше мы воспринимали предприятие как первичную ячейку экономики страны, то теперь рассматриваем в первую очередь организационно-правовые формы предприятий, с точки зрения, чья эта собственность, постольку сторонники рыночной экономики считают, что частная собственность – это наиболее эффективная форма общественного устройства, а общественная форма – менее эффективна. Перечисленные трансформации в экономических, политических и социальных отношениях привели к значительным изменениям функций отдельных подразделений и в целом всего предприятия. Особенно изменениям подверглись функции планирования деятельности предприятия.

Если в централизованной системе управления народным хозяйством «портфель заказов» формировался в большей части государственными плановыми и административными органами, то в рыночной системе эти функции «опустились» до уровня предприятия и, следовательно, возникли новые подходы определения стратегии и тактики деятельности предприятия. Если в централизованной системе управления экономикой эффективным являлось предприятие, отвечающее интересам всего народного хозяйства в целом и обеспечивающее социальноэкономическое развитие того или другого региона, территории, то в рыночной экономике на первое место выведены интересы частных собственников. В конкурентной среде предприятия сами определяют техническую политику, включая и вопросы управления качеством продукции. Результаты этих решений в значительной степени определяют место предприятия на рынке товаров, его благополучие, устойчивость. Указанные выше особенности деятельности предприятия обуславливают некоторые особенности в преподавании курса «Экономика предприятия». В отдельный блок выделены вопросы внутрипроизводственных экономических отношений. Эта часть, в отличие от ранее преподаваемых дисциплин организационно-экономического цикла, существенно увеличена.

С Предприятия Книгу Скачать Бесплатно

Сюда относятся вопросы изучения и анализа рынка, технической и экономической подготовки производства, обеспечения предприятия финансовыми ресурсами для создания и текущей деятельности предприятия, предпринимательской деятельности, вопросы организации труда и заработной платы, расчета потребности материальных ресурсов. В зависимости от объемов часов, отведенных для чтения курса, в программу данной дисциплины включаются разделы технического обслуживания производства: организация ремонта и технического обслуживания, управления качеством продукции. При изучении этого курса важно помнить, что в отличие от государства с социально-ориентированной экономикой, государство в условиях рыночной экономики выполняет заказ крупного бизнеса, что предопределяет отказ от прямого финансирования предприятиями всего социального блока. Кроме того, государство не берет на себя функции регулирования внутрипроизводственных отношений, так как они в условиях рыночной экономики переходят в категорию внутрифирменных конфиденциальных отношений.

Исходя из этого, должны быть изменены формы проведения учебных занятий, особенно практических, за счет замены традиционных расчетных форм производственными ситуациями и деловыми играми, которые позволяют интенсифицировать учебный процесс, выработать у студентов навыки принятия самостоятельных управленческих решений, оказывающих воздействие на результаты производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. Проведение практических занятий в форме производственных ситуаций и деловых игр предполагает активное внедрение в учебный процесс учебно-расчетных программ на ПЭВМ. Методической основой данной работы служит учебное пособие «Тренинг по моделированию процесса становления нового предприятия и организации его деятельности» (автор В. Кузнецов), рекомендованное Советом Учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по специальности «Менеджмент организации». Авторы курса лекций будут весьма благодарны за конструктивные предложения по его совершенствованию. Электронная версия книги:. Для просмотра книги в формате PDF требуется программа Adobe Acrobat Reader, новую версию которой можно бесплатно скачать с сайта компании Adobe.